profact

profact unterstützt Sie bei der zeitgerechten Abwicklung Ihrer Projekte in der Produktion. Aus der laufenden Projekterfahrung werden Seminare und Trainings konzipiert und bei Bedarf Interim Manager gestellt. 

So profitieren Sie durch unsere Partnerschaft

profact ist Ihr kompetenter Partner für das Prozessmanagement. Als Berater für Produktionsunternehmen sind die Dienstleistungen zur Optimierung von Produktionsanlagen und Produktionsprozessen in der Fertigungswelt erprobt. Die Berater sind erfahrene Experten, Führungspersönlichkeiten und Trainer aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, bessere und schnellere Ergebnisse zu erzielen. Sie wissen über die Abläufe im Management ebenso Bescheid wie über die an der Basis. Die Prozessoptimierung erfolgt nach dem Lean Management, um so Ihre Effektivitäts-, Effizienz-, Durchlaufzeit- und Qualitäts- und Kostenziele messbar zu machen und zu erreichen. Zudem werden aus der laufenden Projekterfahrung und dem theoretischen Wissen Seminare und Trainings hochaktuell entwickelt und nach Ihren Anforderungen gestaltet. Außerdem stellt profact bei Bedarf Interim Manager zur Verfügung, welche die Führungs- oder Fachverantwortung übernehmen. 

  • Prozessmanagement
  • Beratung: Unterstützung im Prozessmanagement zur Straffung der Abläufe und Eliminierung von Zeit- und Produktivitätsverlusten
  • Machbarkeitsstudien, Betriebskonzepte, Layoutplanungen, Logistikkonzepte, Fabrikplanungen
  • Workshops: Schulung, Seminare, Trainings für einen hohen Lern- und Umsetzungseffekt bei Ihren Mitarbeitern
  • Interim-Management: Manager mit Führungs- und Fachverantwortung für Umsetzungs- und Veränderungsprozesse rund um die Produktherstellung
  • Lean Management: Effektivitäts-, Effizienz-, Durchlaufzeit- und Qualitäts- und Kostenziele quantifizieren und erreichen 

Mehr zu der Prozessmanagement-Beratung von profact

profact ist eine Zusammensetzung aus pro (Prozesse, Produktivität, Professionell, Progressiv) und fact (Fakten (facts), Fabrik (factory)).

Getreu dem Motto „Work smarter, not harder!“ erfolgt die Prozessoptimierung durch weniger Verschwendung, nicht durch schnelleres Arbeiten. Vielmehr werden durch die Optimierung der Arbeitsabläufe die Prozesse gestrafft und Zeit- sowie Produktivitätsverluste eliminiert. Hierbei berät Sie profact in den Bereichen:

  • Lean Management
  • Shopfloor Management
  • KVP/Kaizen, Kontinuierliche Verbesserung
  • TPM Total Productive Maintenance
  • Umrüstzeitreduktion/SMED
  • Video-Wertschöpfungsanalysen
  • KPI’s Kennzahlen/Visualisierung

Verbessern Sie Ihr Prozessmanagement. Nehmen Sie Kontakt zu unserem Partner auf.

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FASTedge SFT15

Das 15 Zoll Touch-Terminal wird pro Maschine benötigt. Es verfügt standardmäßig über einen universellen RFID-Reader und zwei digitale Eingänge zur Maschinenanbindung.

FASTedge Box

An die EdgeBox werden sowohl die Terminals als auch die Maschinen per LAN oder WLAN angeschlossen. Die Cloudanbindung erfolgt über Ihr Netzwerk oder per Mobilfunk. Es wird mindestens eine EdgeBox benötigt. Das System kann später auf Ihren eigenen Server umgezogen werden.

User

Für die Auswertung der erfassten Daten werden persönliche User benötigt. Die Anzahl der Mitarbeitenden bei der Datenerfassung in Ihrer Produktion spielt dabei keine Rolle.

Anlagen

Jede Linie und Maschine in Ihrer Produktion wird einzeln lizenziert.

Vielen Dank für Ihr Interesse

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