profact

profact unterstützt Sie bei der zeitgerechten Abwicklung Ihrer Projekte in der Produktion. Aus der laufenden Projekterfahrung werden Seminare und Trainings konzipiert und bei Bedarf Interim Manager gestellt.

So profitieren Sie durch unsere Partnerschaft

profact ist Ihr kompetenter Partner für das Prozessmanagement. Als Berater für Produktionsunternehmen sind die Dienstleistungen zur Optimierung von Produktionsanlagen und Produktionsprozessen in der Fertigungswelt erprobt. Die Berater sind erfahrene Experten, Führungspersönlichkeiten und Trainer aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, bessere und schnellere Ergebnisse zu erzielen. Sie wissen über die Abläufe im Management ebenso Bescheid wie über die an der Basis. Die Prozessoptimierung erfolgt nach dem Lean Management, um so Ihre Effektivitäts-, Effizienz-, Durchlaufzeit- und Qualitäts- und Kostenziele messbar zu machen und zu erreichen. Zudem werden aus der laufenden Projekterfahrung und dem theoretischen Wissen Seminare und Trainings hochaktuell entwickelt und nach Ihren Anforderungen gestaltet. Außerdem stellt profact bei Bedarf Interim Manager zur Verfügung, welche die Führungs- oder Fachverantwortung übernehmen.

Prozessmanagement
Beratung: Unterstützung im Prozessmanagement zur Straffung der Abläufe und Eliminierung von Zeit- und Produktivitätsverlusten
Machbarkeitsstudien, Betriebskonzepte, Layoutplanungen, Logistikkonzepte, Fabrikplanungen
Workshops: Schulung, Seminare, Trainings für einen hohen Lern- und Umsetzungseffekt bei Ihren Mitarbeitern
Interim-Management: Manager mit Führungs- und Fachverantwortung für Umsetzungs- und Veränderungsprozesse rund um die Produktherstellung
Lean Management: Effektivitäts-, Effizienz-, Durchlaufzeit- und Qualitäts- und Kostenziele quantifizieren und erreichen

Mehr zu der Prozessmanagement-Beratung von profact

profact ist eine Zusammensetzung aus pro (Prozesse, Produktivität, Professionell, Progressiv) und fact (Fakten (facts), Fabrik (factory)).

Getreu dem Motto „Work smarter, not harder!“ erfolgt die Prozessoptimierung durch weniger Verschwendung, nicht durch schnelleres Arbeiten. Vielmehr werden durch die Optimierung der Arbeitsabläufe die Prozesse gestrafft und Zeit- sowie Produktivitätsverluste eliminiert. Hierbei berät Sie profact in den Bereichen: