Industrie 4.0

Tipps und Tricks zur Umsetzung von Industrie 4.0 mit MES

Im Markt erfolgreiche Produktionsunternehmen müssen effizient, termintreu, schnell, flexibel und oft auch kundenspezifisch produzieren. Voraussetzungen dafür sind Transparenz durch Echtzeit-Informationen, eine gute Planung sowie schnelles und adäquates Reagieren bei auftretenden Abweichungen.

Die OEE (Overall Equipment Effectiveness) ist eine Kennzahl zur Beurteilung der Produktivität in Produktionsunternehmen. Ihre automatisierte Erfassung lässt sich mit verhältnismäßig geringem Aufwand realisieren und ermöglicht dann eine Überwachung der Produktivität in Echtzeit. Lesen Sie in unserem kostenlosen Whitepaper, wie auch Sie die OEE-Kennzahl in Ihrem Unternehmen ermitteln und so die Produktivität Ihres Produktionsunternehmens steigern können.

Industrie 4.0 (I 4.0) ist nun schon seit einiger Zeit ein Dauerbrenner – nicht nur in den Medien, sondern auch in den Leitungsebenen der Unternehmen. Dabei überraschend ist, dass es immer noch keine allgemein akzeptierte Definition gibt, wofür genau I 4.0 eigentlich steht.

Unter Industrieunternehmen gilt der Wettbewerb um die Auszeichnung zur „Fabrik des Jahres/Global Excellence in Operations“ als einer der härtesten Benchmark-Wettbewerbe Europas.

Im folgenden Beitrag soll Industrie 4.0 (I 4.0) pragmatisch eingeordnet und reflektiert werden. Für den Erfolg von I 4.0 sollte gerade eine solche Orientierung an der Praxiswirklichkeit von Bedeutung sein. Der Mittelstand wird heute noch von Szenarien abgeschreckt, die nicht der eigenen Lebenswirklichkeit entsprechen. Für eine pragmatische Lösung ist es hilfreich, ausgehend von den Ursprüngen […]

FASTEC beschreibt am Beispiel eines mittleren Produktionsbetriebs anschaulich, dass man mit schlanken Mitteln an den Start gehen kann, wie man die Mitarbeiter ins Boot holt und für MES begeistert, wie man Schritt für Schritt zum umfassenden MES-System gelangt und welche Punkte zu beachten sind.