Deutsch
English
Français
Español
Optymalne wykorzystanie maszyn, środków produkcji i personelu
- Indywidualne dopasowanie planowania precyzyjnego wspiera planistę w jego pracy.
Planowanie w systemie ERP zakłada zarządzanie nieograniczonymi zasobami w procesie produkcji.
Zaletą tutaj jest narzędzie do precyzyjnego planowania (ang. Fine-planning tool) z kontrolą stacji, która otrzymuje w czasie rzeczywistym dane z produkcji.
Na podstawie tego w bieżącej bazie danych mogą Państwo planować indywidualne procesy zleceń produkcyjnych,
żeby dopasować aktualnie dostępne zasoby. Następnie wyniki zarządzania mogą zostać bezpośrednio przekazane na produkcję.
Oprócz tego system pozwala na:
- rozpoznanie, usunięcie i uniknięcie w przyszłości przeoczenia terminów,
- minimalizację czasu przygotowania
- skrócenie czasu realizacji
Pełny przegląd bieżącej produkcji za każdym razem
Graficzna tabela planowania przedstawia wszystkie dane produkcji w czasie rzeczywistym. Mają zatem Państwo za każdym razem pełny przegląd bieżących czynności produkcyjnych: na jakim etapie jest zlecenie, ile zostało wyprodukowane do tej pory, status każdej z maszyn.
Jeśli np. ma miejsce awaria podczas produkcji, która może prowadzić do kolizji z innymi zleceniami, system poinformuje o tym od razu. Mogą Państwo szybko i elastycznie przedsięwziąć odpowiednie środki poprzez przesunięcie, zmianę, anulowanie lub zakończenie operacji.
Efektywne planowanie optymalnego wykorzystania zasobów.
Korzystając z narzędzi precyzyjnego planowania, mają Państwo możliwość planowania poszczególnych operacji z jedno i wielopoziomowych zleceń produkcyjnych na maszyny, środki produkcji, narzędzia itd. Zasoby aktualnie dostępne będą wzięte pod uwagę tak samo jak ograniczenia ustawione przez personel oraz przez Państwa.
W celu planowania zleceń produkcyjnych, narzędzie precyzyjnego planowania zawiera:
- Manualną tabelę planowania, z którą możesz planować operacje bardzo prosto metodą "przeciągnij i opuść w odpowiedni sposób".
- Automatyczne planowanie bierze pod uwagę takie zagadnienia, jak terminy i koszty, które mogą być włączone do planów.
Dodatkowo mają Państwo możliwość symulowania różnych scenariuszy planowania, które można porównać z innymi pod względem kosztów produkcji, czasu przestoju, kosztów personelu lub czasu przepustowości. Bazuje to na wszystkich wpływających czynnikach.
- Z narzędziem planowania personelu, Państwa pracownicy mogą zostać przydzieleni do pracy we właściwym czasie i miejscu.
Nawet najlepsze planowanie nic nie pomoże bez udziału wykwalifikowanego personelu pracującego na linii produkcyjnej. Kalendarz planowania przydziału personelu pozwala na zapisywanie obecności i powodów nieobecności Państwa pracowników, modeli zmian oraz działów produkcji.
Zapisy te zostaną również rozważone w procesie planowania precyzyjnego.
To pozwala Państwu na:
- Redukcję kosztów personelu
- Reagowanie w najlepszy możliwy sposób na krótkofalowe zmiany produkcji
- Realizowanie indywidualnych modeli pracy.
Czy chcą się Państwo dowiedzieć więcej?
Przeczytaj to: Pobierz prospekt